Hybride werken vraagt om de juiste balans. Wanneer kun je effectief thuiswerken en wanneer ga je naar kantoor? En nu we toch twee werkplekken hebben, hoe richt je beide zo in dat het de werknemer aan niets ontbreekt? Michel Kooiman en Niels Langenhuysen van Cassonade Projectinrichting helpen bedrijven om de vruchten te plukken van het hybride werken.
“Je medewerkers vormen het hart van je bedrijf”, stelt Niels. “Zij bepalen mede het succes. Door hen zowel thuis als op kantoor goed te faciliteren, kun je hen nog beter in hun kracht zetten.” Zijn compagnon Michel vult aan: “Thuiswerken is buitengewoon effectief gebleken. We waren aanvankelijk sceptisch met z’n allen, maar wat bleek? De arbeidsproductiviteit ging omhoog. Achteraf gezien is dat logisch, want thuis heb je minder afleiding en ben je sneller geneigd om ’s avonds door te werken. Wat thuiswerkers daarentegen missen is het teamgevoel, het praatje bij de koffiemachine en het aan tafel delen van kennis. Ja, Teams en Zoom compenseerden dat, maar dat contact is doorgaans klinisch en vooral taakgericht.”
Loungeplekken
Niels: “Mits goed ingericht komt hybride werken tegemoet aan de behoefte aan gezelligheid en samenzijn. Nu we ook weer op kantoor werken, doen bedrijven er daarom goed aan om activiteitgerichte werkconcepten te maken: wat kun je thuis doen en wat op kantoor? Door de werkplek thuis goed in te richten, hou je de arbeidsproductiviteit optimaal. Op kantoor, zo adviseren wij, moet het daarentegen vooral gaan om samenwerking, kennisdeling en sfeer. Denk aan stilteruimtes voor concentratie, loungeplekken om samen te komen en meetingrooms om met elkaar tot de beste besluiten te komen. Zo snijdt het mes aan twee kanten en heb je het beste van twee werelden.”
