Met slimme software, gestroomlijnde bedrijfsprocessen en het omarmen van duurzaamheid realiseert Erkamp Projectservice een unieke efficiencyslag. Die bespaart klanten veel tijd, geld en zorgt voor een ecologische voetafdruk om trots op te zijn.
Combinatie van efficiënt en duurzaam ondernemen
In het kort: klanten loggen online in, kiezen de gewenste vloerafwerking en raambekleding en krijgen direct prijzen in beeld. Bij akkoord geeft de opdrachtgever de gewenste uitvoerdatum aan en gaat de Erkamp-machine achter de schermen op volle toeren draaien. Van planning tot orderpicking, van transport tot levering op locatie, de impact hiervan is groot. Erkamp geeft de garantie dat zij de mutatiewoning binnen de 13-dagenregeling weer woonklaar opleveren.
Professionaliseringsslag
Het systeem werd enkele jaren geleden geïntroduceerd en was direct een succes. Dankzij updates, vernieuwingen en een professionaliseringsslag wordt de winst voor alle betrokken partijen continu geoptimaliseerd. “Woningen voor ouderen en corporaties kunnen hierdoor zonder lange tijdelijke leegstand van bewoners wisselen. Daarnaast heeft deze werkwijze logischerwijs een positief effect op de CO2-uitstoot en ook dat vinden wij belangrijk”, reageert directeur Tim Erkamp. De processen binnen Erkamp zijn geolied en het systeem staat als een huis, maar het bedrijf wil zichzelf blijvend ontwikkelen. Tim verteld: “We zijn altijd bezig om verbeteringen door te voeren. Hoe kunnen we van 13 dagen naar 11 dagen? Nee, die vraag is zeker geen druppel op een gloeiende plaat. Tel al die dagen van leegstand maar eens bij elkaar op. Corporaties hebben honderden of zelfs duizenden woningen, dan begrijp je dat het bij elkaar om veel geld gaat.”
Vloerafwerking en raambekleding
Erkamp Projectservice is specialist in het aanbrengen van vloerafwerking en raambekleding voor nieuwbouw-, renovatie- en mutatiewoningen. Het bedrijf bedient onder andere zorginstellingen, woningcorporaties, onderwijsinstituten, (semi) overheid, utiliteitsaannemers en het MKB. In het oog springen opdrachten voor bekende namen, zoals Koninklijke Theater Carré, Van Gogh Museum, Raad van State, Leger des Heils, Viva Zorggroep, Diakonessenhuis, AZ Alkmaar, Zorgcirkel en Apollo Hotel. Tim is sinds 2017 de derde generatie die aan het roer staat van het familiebedrijf. Zijn opa was de oprichter van Erkamp Interieur. In 1985 nam zijn vader het bedrijf over. Hij veranderde de naam in 1989 in Erkamp Projectservice. Samen met zijn vader en betrokken medewerkers richtte hij zich na de bankencrisis op een nieuw bedrijfsmodel. Het doel was om de continuïteit van het bedrijf te waarborgen. Het resultaat is een enorme efficiencywinst, een kostenverlaging en een ecologisch voetafdruk die past bij de wens tot verduurzaming. Sindsdien groeit Erkamp gestaag. Het leverde het bedrijf twee keer een felbegeerde FD Gazelle Award op; een erkenning voor bedrijven die minimaal 20 procent groeien in 3 jaar tijd. Echter, groei is voor Tim geen doel op zich. “Groei is goed zolang de kwaliteit van ons werk niet in het geding komt. Onze groei realiseerden we mede dankzij langlopende contracten. Klanten zagen hoe we te werk gingen en wat hen dat opleverde. Daardoor wilden zij zich voor langere tijd aan ons verbinden.”
Softwareprogramma op maat
Op dit moment bestaat het team van Erkamp Projectservice uit 25 mensen in vaste dienst en dagelijks zo’n 20 tot 30 inhuurkrachten, hoofdzakelijk stoffeerders. Niels: “Door het kantoor goed te bezetten kunnen we doorlopend organiseren, snel schakelen en zijn we flexibel. Onze stoffeerders, al dan niet in dienst, zijn mensen waarmee we vaak al jaren samenwerken. We hebben meestal aan een half woord genoeg om elkaar te begrijpen. ” Op dit moment gooit Erkamp ook hoge ogen met een extra softwareprogramma, dat werd speciaal voor de zorg ontwikkeld. Deze software verzamelt data. Niels legt uit: “In samenspraak met onze klanten uit voornamelijk de zorgsector brengen we de desbetreffende locaties digitaal in kaart en verrichten we metingen van ruimten, et cetera. Als dan bijvoorbeeld kamernummer 4 opnieuw gestoffeerd moet worden, weten wij op basis van de verzamelde data tot op de centimeter nauwkeurig wat nodig is om maatwerk te kunnen leveren. Dat scheelt enorm veel tijd; met deze methode brengen we het totaal aantal dagen van zo’n opdracht, dus van aanvraag tot oplevering, terug van gemiddeld 30 naar 11 dagen.”
Volledig circulair
Erkamp Projectservice opereert dus duurzaam. “Duurzaam kun je op vele fronten zijn”, zegt Niels van der Maden, adjunct-directeur van Erkamp Projectservice. “Denk aan de relatie met onze medewerkers, klanten en leveranciers en aan het materiaalgebruik, de materiaalverwerking, het hergebruik, de logistiek (zo min mogelijk transportbewegingen) en onze huisvesting. Dankzij 116 zonnepanelen en 4 warmtepompen is het hoofdkantoor van Erkamp volledig energieneutraal. Daarnaast beschikken we over een milieustraat waar we materialen zoals marmoleum, PVC en tapijt(tegels) inzamelen voor onze leveranciers. Tim gaat daarop in: “Het volgen van de geplaatste vloerafwerking dat in de basis circulair is, blijkt vooralsnog een te grote opgave voor fabrikanten. Er is op dit moment geen gesloten recyclekringloop, daar hebben wij dé oplossing voor. Wij kunnen geplaatste vloerafwerking volgen dankzij onze software. Daarover zijn we nu in gesprek met fabrikanten, zodat recycling een vlucht kan nemen.”
Ook een vestiging in Almere
Erkamp Projectservice heeft inmiddels een tweede locatie geopend, in Almere. Tim: “Niet alleen het aantal klanten groeit, maar ook ons werkgebied. Door in de nabijheid van klanten te kunnen blijven, de efficiency te waarborgen en het aantal transportbewegingen in toom te houden, besloten we ons ook hier te vestigen. Dat is een uitstekende keuze gebleken en voor onze werkwijze maakt dat niet uit. Immers, waar we ook zitten, Erkamp blijft Erkamp.”
ERKAMP PROJECTSERVICE
HOOFDVESTIGING | De Hoefsmid 29 | 1851 PZ Heiloo
NEVENVESTIGING | Bolderweg 18 B18 | 1332 AV Almere
072 - 533 90 20 | info@erkamp.nl]
www.erkamp.nl
