“Zet mensen bij elkaar en je krijgt gedoe. Gegarandeerd”, zegt Dick Pieters van IGNIUS. “De kunst is om van alle gedoe vooruitgang te maken.”

Het in Schoorl gelegen Hotel en sterrenrestaurant Merlet bestaat dit jaar 40 jaar, waarvan Martin van Bourgonje en zijn vrouw Carla al 25 jaar aan het roer staan. Welke veranderingen heeft het bedrijf in al die jaren doorgemaakt en wat voor impact heeft het recente vertrek van hun chef-kok op de zaak gehad?

De onderneming van Niek Ruiter bestaat dit jaar 50 jaar. Eigenaar Niek Ruiter richtte de onder- neming in 1974 op en liet het uitgroeien tot ’s lands grootste dakkapellenbedrijf. Met dagelijks circa 200 mensen aan het werk voor de productie en plaatsing van jaarlijks 4.000 tot 4.500 dakkapel- len werd deze jubileummijlpaal bereikt. Niek is 68 jaar, maar niettemin onverminderd ambitieus en dus wil hij het marktaandeel verder vergroten.

Op een iconische plek in Alkmaar, op de hoek van De Laat en de Koorstraat, vind je in een voormalig bankgebouw het prachtige Iconic. In deze mannenmodezaak vind je alles wat de man en ondernemer van vandaag nodig heeft om zijn eigen icoon te zijn. Eigenaar Ronald Schouten en stylist Jeremy Althof vertellen hoe ze hun klanten verrassen met…zichzelf.

De werkruimte en faciliteiten voor medewerkers zijn aanmerkelijk verbeterd en het gloednieuwe experience center blijkt een schot in de roos. Nu de grootscheepse verbouwing is afgerond, is ‘t Hekeltje Verhuur, dé Alkmaarse specialist op het gebied van party- en horecabenodigdheden en tentenverhuur, klaar voor de toekomst.

Begin dit jaar werd NVM-makelaar Thijs Hoekman de nieuwe eigenaar van Bregman Bedrijfsmake- laardij. “Opgericht in 1960 is Bregman Bedrijfs- makelaardij een begrip in Noord-Holland. De naamsbekendheid, goede reputatie en het ervaren team maken het tot een waanzinnig mooi bedrijf.” Samen met sparringpartner, bedrijfsmakelaar Roderick van Vierbergen, deelt Thijs de visie voor de komende tijd: “Vertrouwde dienstverlening met hernieuwde energie.”

“Onze ambitie? Het meest toonaangevende marketingbureau van de regio worden.” Dat doel streeft Benny Vingerling met team Afix na. Zijn onderneming, die slimme online marketingstrategieën uitdenkt en conversiegerichte websites maakt, is wat dat betreft goed op weg. Het geheim: de inzet van een sterk team van slimme specialisten én het omarmen van veranderingen.

‘Een spannend nieuw hoofdstuk’. Zo omschrijft Guney Turpcu de opening van de tweede vestiging van Treffer Uitzendbureau in Amsterdam-Noord. Na zestien jaar groeide het bedrijf uit Heerhugowaard uit zijn jasje en was het tijd voor een volgende stap. Guney staat samen met collega Matthijs Rempt aan het roer van het gloednieuwe Amsterdamse kantoor en daar is hij best trots op. “Maar vergis je niet: mijn moeder is nog altijd de kapitein op dit familieschip.”

Het vizier is gericht op gestage groei. Stefan en Mirella Rood gaan daarbij met beleid te werk, want wat in al die jaren is opgebouwd, is te kostbaar om in de waagschaal te leggen. Zo maakt hun bedrijf, Theo Rood Berging en Transport BV, stappen voorwaarts. Deze zomer werd het nieuwe onderkomen in gebruik genomen. Stefan en Mirella zijn er terecht trots op. Ze zijn, zoals ze zelf zeggen, tevreden mensen en kijken uit naar wat de toekomst gaat brengen.

Of het nu gaat om een nieuwe website, campagne of een salesbrochure, bij Unframed kijken ze altijd eerst naar de vraag achter de vraag. Want een bedrijf beter maken, begint bij het juiste vraagstuk. “Meer dan eens bestaat er een behoefte om het fundament van een bedrijf een opfrisbeurt te geven of te veranderen,” aldus Daniël van Hoolwerff, mede-eigenaar en strateeg bij Unframed.

Op het terrein van BMW Dusseldorp Alkmaar op de Koraalstraat vind je, best uniek in Nederland, alles waarvan je BMW-hart sneller gaat kloppen. Bij de vestigingen van BMW, BMW Motorrad en MINI delen ze de liefde en passie voor alles wat rijden fantastisch maakt. Vestigingsdirecteur Dave da Silva Curiël en Head of Motorrad Klaas van den Elst vertellen over de overkomsten en de verschillen van liefhebbers van luxe.

Als je onderneming groeit, ben je vaak druk met de waan van alledag. Maar als je even op ‘pauze’ drukt en kritisch naar je bedrijf kijkt, is veranderen vaak de meest logische en bewuste volgende stap. Dat resulteerde bij Pure Lease uit Alkmaar in een gloednieuwe huisstijl. Commercieel directeur Mark Slotemaker vertelt hoe zoiets in de hele organisatie doorwerkt.

Ondernemen betekent vaak: pionieren. Dingen net even wat anders aanpakken dan een ander. Op de hoogte zijn van wat er speelt in je branche, maar zeker ook in de wereld. Anticiperen, focus hebben en oog hebben voor de mensen om je heen. En de bereidheid hebben om in te spelen op kansen en veranderingen. Ondernemer Bas van der Steen van het gelijknamige autobedrijf uit Heiloo vertelt hoe hij dat doet

"Nederland heeft flexwerkers nodig, anders blijven we structureel handen tekortkomen." Wat Daniel Janus, mede-eigenaar van AgriPool Uitzend B.V. en Flexpeople4U B.V. in Heerhugowaard daarbij heel belangrijk vindt, is dat je die handen niet los kunt zien van de mensen. "Onze flexwerkers hebben kwaliteiten, vragen, behoeften en dromen. Met de juiste zorg, benadering en op een passende plek kunnen zij zich ontwikkelen tot topmedewerkers."  

Advies- en accountantsorganisatie Flynth is al bijna 100 jaar dé businesspartner voor het midden- en kleinbedrijf in Nederland. De afgelopen jaren heeft het bedrijf niet stilgezeten: in 2022 namen ze Accon avm en Astrium over én vernieuwden ze hun merkstijl. Aanpassen en veranderen past de organisatie als een jas, aldus clusterdirecteur Dennis van der Veen. “Flynth is continu in beweging, ons speelveld verandert bijna dagelijks.”

Van banen als data-analist en Cyber Security specialist had twintig jaar geleden nog niemand gehoord. Inmiddels zijn ze niet meer weg te denken binnen bedrijven. ‘Hoe vind ik mensen die deze banen kunnen invullen?’ is voor veel ondernemers de vraag. Detacheringsbureau Breinstein heeft hier het antwoord op. Met de beste digital natives maken ze bedrijven en organisaties future-proof. Directeur Ivo Weel vertelt hoe hij en Chantal Mulder dit samen met het team doen. Accountmanager Grootzakelijk Marjolein Veltkamp van Rabobank vertelt waarom dat zo inspireert

Veel mensen dragen de natuur een warm hart toe en willen hiervoor in actie komen. De focus ligt vaak op verduurzaming, maar lokale ecosystemen en biodiversiteit worden daarbij vaak over het hoofd gezien. Richard Witte, eigenaar van Bureau Endemica BV, benadrukt dat gebrek aan besef hieraan ten grondslag ligt. “Op school leren we niet over het brede scala aan ecosysteemdiensten die de natuur ons biedt dat de natuur intrinsieke waarde heeft en onze bescherming verdient.”

Bij Intal sieren verschillende zelfgemaakte kunstwerken de muren, elk voorzien van citaten verzameld door Intalisten door de jaren heen. Onder hen bevindt zich het motto ‘always change a winning team. Deze op het eerste gezicht paradoxale quote, vormt de basis van onze cultuur gericht op continue verbetering en innovatie. Het daagt ons dagelijks uit om niet te rusten op onze lauweren, maar actief te zoeken naar mogelijkheden om onszelf te overtreffen.

Succesvol zijn. Gelukkig zijn. Twee doelen die velen van ons najagen, soms als iets onvermijdelijks. Maar is het bereiken van succes of geluk werkelijk onvermijdelijk? Of is het eerder een keuze die we, bewust of onbewust, maken?

Elke nieuwe dag komen we voor vele keuzes te staan. Dat begint al met het gaan van de wekker: opstaan of snoozen. Op de fiets naar het werk of toch de auto. En ga zo maar door. Dit zijn hopelijk de ‘simpele’ keuzes van de dag, want pas op het werk komen de echte dillema’s aan de orde en worden we continu geconfronteerd met de vraag: moet dit zo of wil ik dit anders?

Ouders zitten vol met wijze raad voor hun kinderen. ‘Blijf altijd jezelf’. ‘Vergeet niet waar je vandaan komt’. Vertel mij wat. Ik ben zelf vader en ken dit soort uitspraken maar al te goed. Het zijn clichés en daarom zijn ze nog waar ook. Gelukkig maar.

Om maar met de deur in huis te vallen: veranderen is noodzaak. Ook als je geen keuze maakt, word je vanzelf ingehaald door de veranderingen. Verandering ga jij alleen niet tegenhouden. Wacht jij tot de urgentie zo hoog is, dat je niet anders meer kunt? Ben jij lijdzaam onderdeel van de verandering of benut jij de kansen die ontstaan in deze wereld die continu verandert? Weet jij je snel aan te passen aan de nieuwe situatie of onderga jij die nieuwe situatie?

‘Mensen houden niet van verandering’, zo luidt een vaak uitgesproken adagium. Maar ‘Niets veranderlijker dan de mens’ is een andere. De samenleving is vaak op zoek naar verandering. In verkiezingstijd zien wij dat terug. Termen als ‘nieuwe bestuurscultuur’ en ‘nieuw sociaal contract’ leiden tot succes. Dat succes is veelal kortstondig, omdat de mens de verandering buiten zichzelf zoekt.

Met de komst van social media kwam er een gigantische verandering tot stand in de wereld van publieke zichtbaarheid. Mensen komen niet meer zomaar af op een open dag of een advertentie. Ze willen eerst iets digitaal van je kunnen snacken om te kijken of jij iets hebt wat ze mogelijk kan bekoren.