Windenergie zit in een stroomversnelling. De komende jaren komen er veel nieuwe windmolens bij. Tegelijkertijd worden de eerste windmolenparken ontmanteld, omdat ze aan het einde van hun levensduur zijn. Dat levert in Europa 4 miljoen ton afval per jaar op (bron TNO) . Wat moeten we doen met de – vaak moeilijk recyclebare - materialen die vrijkomen en hoe ontwerpen we nieuwe windmolens op een circulaire manier? In Noord-Holland werd de laatste maanden hard gewerkt aan oplossing. 7 partijen presenteerden deze week hun innovatieve ideeën.

Wij zijn niet made in Westfriesland, maar voelen ons niettemin zeer verbonden met deze regio. Dat heeft met de ondernemersmentaliteit te maken. Ja natuurlijk, het zijn nuchtere Noord-Hollanders, maar de ondernemers hier zijn ook trots, coöperatief en innovatief.

Janne van Excel (30) nam op 1 januari van dit jaar officieel de Schadenberg Groep over van zijn vader (60) en bouwt nu verder aan het levenswerk van senior: een gerenommeerd en supergezond bedrijf met ontzettend veel potentie om nog verder door te groeien. En senior? Die adviseert zijn zoon en is buiten de Schadenberg Groep om nog steeds als ondernemer actief.

Ooit begon Ko Boos met een kruiwagen en een schep straatjes te maken. Zijn moeder vroeg zich af waar hij aan begon. Nu, 20 jaar later, is zijn onderneming expert in bestratingen, sinds kort ook op daken, en speelt hij in zijn branche met 100 man in de Champions League. Een gesprek met een bevlogen ondernemer die graag zijn kinderen van school haalt.

Als Frans Appel ’s ochtends de showroom van BMW- en MINI-dealer Dusseldorp Hoorn binnenloopt, voelt dat als thuiskomen. “Dat komt mede door onze medewerkers en klanten, waarvan ik velen al jaren ken en aan wie ik bij wijze van spreken aan een half woord genoeg hebt. Het voelt hier altijd vertrouwd. En tja, dan werken wij hier ook nog eens met topmerken die voor ieder wat wils bieden”, aldus de vestigingsdirecteur.

Op 7 januari is Feys geboren en ik heb besloten om onze zoon als inspiratie in mijn column te gebruiken. Hiermee voorkom ik dat ik te veel tijd besteed aan de verkiezingsuitslag, de energietransitie, personeelstekorten, prijsstijgingen, de oorlog in Oekraïne of andere problemen van deze tijd. Laten we de eerste column gezellig houden; mijn naam is Pieter Plas en in het dagelijks leven ben ik directeur en eigenaar van BEEREPOOT in Hoorn.

Slopen en demonteren, de corebusiness van Van der Bel Sloopwerken, is onlosmakelijk verbonden aan circulariteit en het hergebruik van materialen. Eigenaar Sjors Deken (37) richtte eind 2018 een dochteronderneming op die nóg meer diepgang geeft aan de discipline recycling. De naam: Grondstoffenbank Agriport. Het is een bedrijf met veel potentie. “Door afvalstromen goed te sorteren en te bewerken wordt de noodzaak om nieuwe grondstoffen te delven minder groot”, zegt hij.

Succesvol ondernemen, het is en blijft een passie. Voor velen voelt het als hobby en daardoor niet als werken. Toch is blijven schakelen en bewust kansen creëren en benutten tijdens deze mooie hobby noodzakelijk.

REMONDIS blijft groeien. Door overnames en autonome groei is de afvalspecialist in Noord-Holland inmiddels uitgegroeid tot één van de grootste spelers. Binnen dit familiebedrijf gaat efficiency hand in hand met duurzaam- heid. De kennis en kunde is enorm, evenals de slagkracht. Toch schreeuwt REMONDIS dit niet van de daken.

Toen ik jaren geleden een verkoopafspraak had in Nijmegen bij een potentiële klant werd mij de kracht van onze regio duidelijk: wij doen namelijk wat we zeggen.

Techno-Fashion richt zich op het hele Westfriese bedrijfsleven. Diverse grote ondernemingen, soms met wel meer dan 200 medewerkers, worden door het team van Techno-Fashion aangekleed. “Maar wij willen echt benadrukken dat we er voor iedereen zijn. Kleine en middelgrote bedrijven krijgen bij ons net zoveel aandacht en zorg. Wij maken geen uitzondering, wij ontzorgen iedereen”, zegt Justin, die samen met Mark Klijn eigenaar is van Techno-Fashion.

Innovating infra. Die slogan voert DeJongCeba met glans. Het infrabedrijf uit Opmeer is van oorsprong voorloper op het gebied van machinaal straten, en altijd vanuit de intrinsieke motivatie het werk en de werkomstandigheden te verbeteren. Een verbluffend resultaat ervan is de Strobo, een volautomatische straatrobot die dit jaar in de testfase zit. Naast innovatief straatwerk is DeJongCeba gespecialiseerd in rioolwerk en grondverzet. Met eigen materieel voert deze hechte club van aanpakkers complete wijkherinrichtingen uit, rioolprojecten en groot- schalig onderhoud aan elementenverhardingen. Samen met zeven zusterbedrijven is DeJongCeba onderdeel van Bussola Groep, een collectief van complementaire bedrijven voor civiel-technische vraagstukken.

Als directeur is Rudy Schipper het gezicht van Intal, toonaangevend bedrijf in aluminium deuren en kozijnen. Veel minder zichtbaar is zijn broer Floris, die leidinggeeft aan de productietak van Intal. Waar de een als visionair op de voorgrond treedt, zorgt de ander dat al die ambities ook waargemaakt kunnen worden. Wat maakt dit duo nou zo succesvol?

De automotive zit middenin een transitie. Auto’s met verbrandingsmotor maken in rap tempo ruim baan voor elektrische en hybride wagens. In de komende tien jaar zal de autobranche sneller en fundamenteler veranderen dan in de afgelopen eeuw. Broekhuis Zwaag anticipeert met dezelfde snelheid op de mobiliteitsveranderingen en maakt zich op voor de toekomst. Richard Koster, vestigingsdirecteur Broekhuis Zwaag zegt daarover: “Ons werkveld is als een tornado en wij zitten er middenin.”

De een is een creatieve kansenziener, de ander een kritische realist. Met die tegengestelde karaktertrekken vullen Martijn Nanninga en Foppe Timmer elkaar perfect aan. Samen zijn zij de grondleggers van Prommenz, een succesvol advies- en ingenieursbureau met twee vestigingen in Noord-Holland en dik honderd man personeel. Met specialismen in ruimte & ontwikkeling, infra, milieuonderzoek, landmeetkunde, groeninrichting en sport, ecologie en landschaps- en tuinarchitectuur heeft Prommenz alle expertise in huis om als allround partner bij te dragen aan gebiedsontwikkeling en -inrichting. “Vooral bij multidisciplinaire werken kunnen wij opdrachtgevers écht meerwaarde bieden.”  

Bij Stokman zijn ze al Renault-dealer sinds 1960. Met vestigingen in Alkmaar, Den Helder en Hoorn is Stokman goed vertegenwoordigd in de Kop van Noord-Holland. Ze gaan, ondanks de ‘hoge leeftijd’, uiteraard met hun tijd mee, de onderneming blijft letterlijk en figuurlijk volop in beweging. Naast de mooie beschikbare modellen is er sinds kort een nieuw accountmanagersteam voor de zakelijke markt. Directeur Ron Wassing stelt collega’s Romilda Bruggeling en Casper de Bruin trots voor.

School was niks voor Erik Luken. Stilzitten, luisteren en doen wat een ander zegt. Liever ging hij aan het werk, iets met zijn handen doen. Hij verliet de middelbare school voor een vaste aanstelling bij een meubelmakerij en rolde spoedig daarna zijn vaders bedrijf in: Luken Wonen en Slapen, een specialist in vloeren, raambekleding, zonwering, bedden en kasten. Toen Luken senior negen jaar geleden met welverdiend pensioen ging, nam Erik de zaak van hem over. Sindsdien is Erik Luken volledig eigenaar en gezicht van het bedrijf, dat dit jaar zijn 25-jarig bestaan viert.

Gestoken in een frisse en eigentijdse merkidentiteit nam New Mobility Lease ruim een jaar geleden zijn plek in de mobiliteitsbranche in. De jongste telg in de regio. Ambitieuze eigenaar en oprichter Tys Borst stelde sindsdien al voor kleine en XXL-bedrijven in Noord-Holland indrukwekkende leasecontracten op. Tys: “We zijn dan wel jong, maar als je ziet welke partijen met ons in zee gaan, dan ben ik heel dankbaar voor het vertrouwen dat ons wordt geschonken.”

Haarlem heeft een speciaal plekje in zijn hart. Fady Issa woonde er fijn in zijn jeugdjaren. Nog altijd is de band met Haarlem sterk. Met diverse Haarlemse architecten werkt hij nauw samen en tal van klanten uit de regio Kennemerland komen speciaal naar Alkmaar om zijn showroom te bezoeken.

Bij Heukels Totaalonderhoud & Cleaning Service mogen de handen vies worden. Met die doenersmentaliteit gaven Patricia Heukels en haar man Geoffrey hun onderneming vleugels. Sinds de oprichting in 2020 nam hun bedrijf steeds serieuzere vormen aan en inmiddels zijn ze totaalaanbieder in afbouw en schoonmaakservices. Opdrachtgevers roemen Heukels vooral om zijn daadkracht. Geoffrey: “Wij schakelen snel en doen niet moeilijk. Zit een aannemer omhoog, dan regelen wij extra handen. En als het moet trek ik zelf mijn overall aan.”

“De tijd van post en pray is voorbij”, zeggen Babische Alsema en Linda de Reus, eigenaars van Best People. Geplaatste vacatures oogsten anno 2023 niet of nauwelijks reacties. Een proactieve houding is daarom essentieel om werkgevers te helpen met de invulling van nieuwe en opengevallen posities.

Legt de gerechtelijke stikstofuitspraak een bom onder Nederland als bouw- en milieuland? Ja, want het beoogde huizenquotum van minister De Jonge en de investeringen ten behoeve van ons klimaat komen daardoor in het geding. En nee, want er zijn alternatieven en maatregelen voorhanden die de boel vlot kunnen trekken. Want wij zijn Nederlanders, pionieren zit in ons bloed. Wij hebben voor alles een oplossing. Toch?

Wij ondernemers weten als geen ander dat je nooit de top bereikt in je eentje. Je komt verder door de handen ineen te slaan. We hebben allemaal soms dat zetje in de rug nodig van die ene persoon: die mentor, die visionair, degene die van een afstand toekijkt en daardoor een helder beeld heeft van jouw probleem.